工廠布局及物流規劃是指為增加設備、設施、資材、人力資源和能源使用的效率，提升空間利用率； 對公司或工廠內所有設施、物流路線重新布置的一系列的系統性的活動。
某智能工廠規劃與實施落地案例分析
某公司近幾年來業務快速發展。為應對接下來幾年快速增長的發貨量，為提升生產效率，并將物料處理及供應減至最少，充分利用空間等資源，決定組織內外部專家技術團隊為其某生產基地的工廠及物流布局進行合理化規劃。
